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1月24日下午，黑龍江聚力科技集團有限公司在總部召開了以“金蛇賀歲 好運常隨 2025聚力開局”為主題的中層干部會議，共商集團未來發(fā)展大計。集團董事長章國珍、總經(jīng)理王雁萍出席會議，分別發(fā)表重要講話，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)介紹了2024年完成情況和2025年的發(fā)展計劃。
會上，章國珍董事長首先對過去一年集團所取得的成就進行了總結(jié)，并對全體中層干部的辛勤付出表示感謝。他指出，2025年是集團發(fā)展的關(guān)鍵之年，需要大家齊心協(xié)力，共同為集團的未來發(fā)展貢獻力量。
隨后，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言，總結(jié)分析各自部門在過去一年中的工作經(jīng)驗和取得的成果，同時也提出了在新的一年里的發(fā)展計劃和目標(biāo)。大家紛紛表示，將緊緊圍繞集團的發(fā)展戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新，不斷提升部門的工作效能和服務(wù)水平，為集團的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
工程部匯報了2024年工程項目推進的情況，在工程項目上取得的一定成果，同時也分析了項目開展過程中存在的諸如經(jīng)驗不足等問題，并針對性地提出了改進措施，強調(diào)要嚴(yán)格管控項目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進度和成本，確保各項工程按計劃推進。
在工廠運營方面，安全生產(chǎn)和生產(chǎn)進度成為新一年工作的核心要點。安全生產(chǎn)上，要進一步加大安全生產(chǎn)投入，完善安全管理制度，定期組織全方位、多層次的安全培訓(xùn)以及實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，切實提升員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。
在生產(chǎn)進度方面，優(yōu)化生產(chǎn)流程，引入先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化、數(shù)字化監(jiān)控與調(diào)度。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)調(diào)配人力、物力資源，確保生產(chǎn)線高效運行，全力保障各項生產(chǎn)任務(wù)按時、高質(zhì)量完成。
會議對物聯(lián)網(wǎng)、智能AI、充電樁研發(fā)工作給予了高度評價，并決定進一步加大資源投入。在充電樁研發(fā)上，增加研發(fā)資金與人力，加快攻克技術(shù)難題，提升充電速度與穩(wěn)定性；物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，深化與行業(yè)伙伴合作，拓展應(yīng)用場景，推動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)、管理中的深度融合，鞏固齊二機床成果，確保高質(zhì)量完成；智能AI研發(fā)持續(xù)發(fā)力，積極引進高端人才，開展前沿技術(shù)研究，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供強大技術(shù)支撐。
財務(wù)部對集團過去一年的財務(wù)狀況進行了全面分析，包括收入、成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)債等關(guān)鍵指標(biāo)，通過精細(xì)化管理，成本得到有效控制。同時，財務(wù)部要制定新一年的財務(wù)計劃，將嚴(yán)格控制各項成本支出，制定合理的預(yù)算方案，加強資金管理，確保公司財務(wù)狀況穩(wěn)健。
在過去的一年里，綜合部門積極發(fā)揮職能作用，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強與合作伙伴的溝通與協(xié)作，成功簽約了一批高質(zhì)量的項目合同。這些合同的順利履行，不僅為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
據(jù)綜合部門介紹，他們始終堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，贏得了廣大客戶的信賴和支持。同時，他們還注重風(fēng)險防控，加強合同管理和資金回籠，確保了企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。
在各部門匯報結(jié)束后，王雁萍總經(jīng)理結(jié)合各部門的總結(jié)和計劃，對2025年的工作進行了全面部署。她首先充分肯定了各部門在過去一年的辛勤付出和取得的成績，同時也指出了集團在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)和問題。王雁萍總經(jīng)理強調(diào)，2025年是集團發(fā)展的關(guān)鍵一年，集團將面臨更加復(fù)雜多變的市場環(huán)境和激烈的行業(yè)競爭，全體員工必須保持清醒的頭腦，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機遇。
隨后，王雁萍總經(jīng)理對2025年的工作進行了全面且系統(tǒng)的部署。她指出，2025年是集團發(fā)展的關(guān)鍵一年，充滿了機遇與挑戰(zhàn)。
集團將圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、強化管理、持續(xù)發(fā)展”的總體方針，積極應(yīng)對市場變化，不斷提升集團的核心競爭力。在市場拓展方面，將加大對新興市場的開拓力度，優(yōu)化市場布局，加強品牌建設(shè)，提升集團在國內(nèi)外市場的知名度和影響力；在產(chǎn)品研發(fā)方面，持續(xù)加大研發(fā)投入，鼓勵創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品的研發(fā)和上市速度，以滿足市場不斷變化的需求；在運營管理方面，進一步優(yōu)化內(nèi)部流程，加強成本控制，提高運營效率和管理水平；在人才培養(yǎng)方面，完善人才培養(yǎng)體系，加大對員工的培訓(xùn)和發(fā)展力度，為員工提供更多的晉升機會和發(fā)展空間，打造一支高素質(zhì)、富有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)斗力的人才隊伍。
章國珍董事長對各部門的工作給予了充分肯定，并就集團未來的發(fā)展方向和重點任務(wù)進行了深入闡述。他強調(diào)，集團要繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，加強內(nèi)部管理，提升核心競爭力，同時也要積極拓展市場，尋求新的增長點。
這次會議的召開，不僅為集團中層干部提供了一個交流和學(xué)習(xí)的平臺，也為集團的未來發(fā)展指明了方向。相信在全體干部的共同努力下，黑龍江聚力科技集團有限公司將迎來更加美好的明天。
